FutureEdge CFO

Un cabinet de conseil collaboratif qui stimule la 🅲🆁🅾🅸🆂🆂🅰🅽🅲🅴 grâce à l'excellence technologique, stratégique, opérationnelle et financière

We help CXOs and Private Equity Firms who lead ambitious businesses and who value expertise, forward-looking innovation, fast improvements, increased company valuations, sustainable and streamlined operations, adaptability, and business expansion. We grow business value, focusing on the top and bottom line, cash flow, and resource efficiency. We provide diverse, end-to-end solutions when internal resources are stretched thin or an outside perspective is essential. Our network of C-Level executives is ready to step in and deliver lasting impact, ensuring your business’s continued success.

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Ce Qui Nous Représentons

La Technologie

CFO Renegade aide les entreprises à adopter la technologie, qui, selon nous, est au cœur de pratiquement toutes les entreprises et de toutes les équipes d’affaires. Avec l'émergence d'une nouvelle génération d'outils, de ressources et de plateformes technologiques, notamment le cloud, le big data, l'intelligence artificielle et l'automatisation des processus robotiques, chaque fonction de l'entreprise a le potentiel d'atteindre un plus grand nombre de personnes, d'améliorer les performances et de fournir des avantages plus importants que jamais. Ainsi, ce n'est pas tout : chaque année apporte son lot d'avancées technologiques et les entreprises ne peuvent pas rester immobiles sous peine d'être laissées de côté.

Développement Durable

CFO Renegade aide les entreprises à adopter la philosophie du développement durable, qui est une force perturbatrice dans le monde des affaires et les dirigeants d'entreprise ont un rôle important à assumer. Les stratégies durables sont un tabouret à trois pieds : les personnes, la planète et le profit. Équilibrer ces trois éléments grâce au concept de "triple bottom line" est plus facile à dire qu'à faire, mais on ne peut pas l'ignorer. Les entreprises d'aujourd'hui doivent adopter les performances environnementales et sociales pour favoriser le changement et à accroître la valeur de l'entreprise, tout en exploitant le pouvoir de l'entreprise afin d'obtenir de meilleurs résultats pour les personnes et la planète.

Les Compétences

CFO Renegade aide les entreprises à développer les compétences dont elles ont besoin dans le monde moderne. Par exemple, les spécialistes de la finance doivent avoir des bases solides en matière de techniques et de principes financiers. Mais, ils doivent également être des partenaires commerciaux efficaces, notamment être des explorateurs de données numériques dotés d'un solide avantage commercial, d'excellentes compétences de collaboration, d'une capacité à lire le marché et à contextualiser l'environnement au sens large, d'une tolérance à l'ambiguïté et d'une intelligence émotionnelle bien développée. Même si les nouveaux outils donnent une qualité à l'entreprise, les dirigeants d'entreprise doivent avoir une vue d'ensemble pour apporter de la valeur aux parties prenantes.

Capitalisme Humain

CFO Renegade aide les entreprises à redéfinir la notion de capitalisme moderne, un système économique qui a permis une innovation et une amélioration sans précédent de la condition humaine. Mais, l'accent mis actuellement sur les profits des entreprises est trop étroit, ce qui crée des externalités non désirées et souvent douloureuses. Nous devons passer à une nouvelle forme de capitalisme qui vise à maximiser le bien-être et l'épanouissement de l'homme, où les êtres humains sont plus importants que l'argent, où l'unité économique est chaque personne, et non chaque dollar, et où les marchés existent pour servir nos valeurs et nos objectifs communs. Personne n'est aussi bien placé que les dirigeants d'entreprise pour montrer la voie à suivre.

Le Pouvoir de la Raison

CFO Renegade aide les entreprises en promouvant et en défendant la raison qui représente l'engagement pour la vérité, en particulier grâce à l'observation et les preuves qui remplacent la foi, la simple autorité ou les anciens dogmes. Cet engagement en faveur de la vérité, incarné par les principes et les valeurs des Lumières, a permis à l'humanité d'accroître sa richesse, d'augmenter sa subsistance, de réduire les inégalités et d'éradiquer la pauvreté, entre autres choses. Les raisonneurs peuvent toujours prendre du recul et tenir compte de leurs préjugés cognitifs et émotionnels et de leurs lacunes afin de trouver des moyens de les surmonter. Plus que quiconque, les responsables d'entreprise doivent s'efforcer de faire preuve d'un tempérament et d'une attitude réalistes et fondés sur les faits.

La Connaissance

CFO Renegade aide les entreprises à s'approprier le pouvoir de la connaissance qui redéfinit en permanence ce que signifie être humain. Notre compréhension de qui nous sommes, d'où nous venons, de la façon dont le monde fonctionne et de ce qui compte dans la vie dépend de notre participation à la vaste réserve de connaissances qui ne cesse de s'étendre. Être conscient des maladresses et des triomphes des civilisations passées, des rouages complexes de l'économie et de la société, du microcosme des cellules et des atomes et du macrocosme des planètes et des galaxies, nous élève à un niveau de conscience supérieur. C'est un cadeau d'appartenir à une espèce cérébrale avec une longue histoire et chacun d'entre nous, y compris les responsables d'entreprise, doit rechercher la supernova de la connaissance.

Comment Nous Avons Aidé Nos Clients

Notre cabinet de conseil est spécialisé dans la gestion financière transformatrice et la restructuration opérationnelle, comme en témoigne notre portefeuille diversifié de projets réussis. Nous avons habilement géré des crises, comme la stabilisation d'une grande entreprise de matériel médical en cas de vacance du pouvoir, résolu des crises de liquidité dans une entreprise industrielle, mené des redressements d'entreprises en difficulté dans le secteur automobile, et exécuté avec talent des scissions et des intégrations complexes pour de grandes multinationales. Notre expertise s'étend à l'optimisation des processus grâce à des architectures financières de pointe dans les industries de services. Notre engagement à obtenir des résultats tangibles et à résoudre des problèmes stratégiques est constamment reconnu par les leaders de l'industrie, ce qui fait de nous un partenaire de confiance pour les entreprises confrontées à des transitions difficiles et désireuses de saisir des opportunités commerciales.

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Ce Que Disent Nos Clients

Stéphane Jacottet

VP Finance Controller, EMEA & LATAM regions at Salesforce
En engageant Natalia en tant que responsable financier intérimaire, Salesforce a pu bénéficier pendant six mois d'une expérience et d'un ensemble de compétences spécifiques et approfondies dont nous avions besoin en raison du départ d'un membre senior de notre équipe financière de la région EMEA. En particulier, Natalia s'est révélée être une ressource indépendante et objective qui nous a aidés très efficacement à combler ce manque de ressources temporaire en fournissant la largeur de bande nécessaire et en soulageant la pression à laquelle nous étions confrontés. Outre la gestion quotidienne de certaines de nos activités de contrôle essentielles, Natalia a également fait des pieds et des mains pour nous aider à relever des défis commerciaux particuliers liés à certains de nos processus en cours de maturation et nous a donné des conseils fondés sur son expérience sur un large éventail de sujets. C'est avec grand plaisir que je recommande Natalia comme ressource intérimaire senior.

Raymond van den Berg

Vice President Finance – Intelligent Labels
Natalia est une professionnelle de la finance extrêmement talentueuse. Les nombreuses fois où j'ai travaillé avec elle, elle était capable de comprendre rapidement des problèmes complexes, de les analyser, de les transformer en plans réalisables et, par la suite, de faire un effort supplémentaire pour aider les gens à réussir. Elle a une personnalité amicale et ouverte et communique facilement avec tous les niveaux de l'organisation. Ce fut vraiment un plaisir de travailler avec vous à toutes les occasions !

Claudie Allaire

Business development High tech Industries- Europe and North America
Natalia est une excellente professionnelle, qualifiée pour aider à structurer et organiser un département financier dans un contexte de forte croissance. Elle sait développer son équipe et créer un état d'esprit très positif avec ses partenaires. J'apprécierais de travailler à nouveau avec elle et je la recommande vivement.

Jim Pryde

Entrepreneur & Investor
Natalia est très analytique dans son approche des projets, s'assurant que les détails importants sont identifiés et que le projet est géré jusqu'à sa résolution.

Jan Smits

Financial Advisor
Dans son rôle de CFO intérimaire ces deux dernières années pour Thecla, Natalia a prouvé qu'elle était une praticienne expérimentée de la finance, non seulement pour les tâches financières quotidiennes, mais aussi pour les situations plus complexes de transition d'entreprise. Elle est hautement qualifiée et possède la concentration nécessaire pour aider à transformer les objectifs stratégiques en réalité.

Patrick ten Broek

CFO – Hyva Group
J'ai travaillé avec Natalia pendant plusieurs années, dans deux pays différents, à la fois en tant que collègue et en tant que responsable direct. Durant cette période, Natalia a démontré qu'elle était une excellente professionnelle de la finance, capable de répondre aux attentes et même de les dépasser. D'un point de vue plus personnel, je pense que Natalia est une personne agréable qui constitue un véritable atout pour toute organisation financière.

Pascal Franchet

Director, Omega Industries
J'ai trouvé qu'il était très agréable de travailler avec Natalia. Son succès en tant que responsable des finances et des ressources humaines est certes dû en grande partie aux relations professionnelles solides et efficaces qu'elle a établies avec ses collègues, son équipe et le groupe Punch au sens large - le propriétaire de l'entreprise. Mais au-delà de cela, Natalia s'est vraiment montrée digne de confiance, fiable, accomplie, efficace et très compétente en tant que directrice financière. Je n'hésiterais pas à recommander Natalia pour toute fonction financière de haut niveau.

Maud Giroud

Director of Operations, Program Management & Quality – Energy Transition, Digital & Services, Eaton
J'ai travaillé avec Natalia pendant un an et demi chez Eaton. Natalia était mon partenaire financier. Notre défi était de construire une nouvelle unité commerciale vers la transition énergétique, le numérique et les services. Natalia a constitué l'équipe financière et mis en place les capacités de reporting pour la division, à travers nos 3 lignes de produits, en accord avec les directives du groupe. Elle a également partagé sa vision de la manière dont la finance pourrait fonctionner pour soutenir l'entreprise et a entamé le parcours de numérisation. J'ai apprécié de travailler avec Natalia. Elle avait l'esprit d'équipe, était visionnaire mais aussi très proche du terrain pour apporter le plus de valeur possible.

Anthony Florian

Vice President – Integrated Supply Chain at Honeywell
J'ai eu l'occasion de travailler avec Natalia lorsqu'elle était responsable des finances et de la conformité chez Honeywell. Natalia est efficace et minutieuse, et apporte une connaissance extrêmement approfondie de la finance d'entreprise. Natalia est également désireuse de partager ses connaissances et sa vision, et communique de manière ouverte et honnête, ce qui est l'une des qualités qui font d'elle un grand leader. Natalia possède un sens aigu des affaires et des qualités de leadership qui lui permettront de réussir dans tous les domaines où elle s'investira.

Cormac MacArtain

Business Director-Smartcool Ireland/SCI Services
Professionnel complet doté d'une capacité naturelle à s'engager auprès d'individus divers. La mission et la stratégie sont rapidement distillées sous forme d'objectifs et de calendriers de travail. Très expérimenté, il peut faire face à presque toutes les situations. L'éthique et le rythme de travail sont inégalés et permettent toujours de tirer le meilleur des personnes.

Austin McCormack

Business development High tech Industries- Europe and North America
Natalia a dirigé mon équipe Europe ISC Finance en s'occupant de multiples restructurations/repositionnements, des responsabilités SwissCo ISC, et du partenariat financier pour toutes nos usines et centres de distribution BMS en Europe. J'ai pu constater directement sa passion pour la direction et le développement de son équipe de responsables financiers d'usines. Elle a une approche collaborative et une capacité à résoudre les problèmes de manière stratégique. J'ai vraiment apprécié ses contributions et son leadership au sein de mon équipe.

Francois Randin

General Manager and Founder Green Motion
J'ai eu le privilège et le plaisir de travailler avec Natalia Meissner entre 2021 et 2023 lorsqu'elle était directrice financière de la division Transition énergétique, numérique et services d'Eaton. Natalia est une dirigeante financière très fiable et orientée business, continuellement à la recherche de solutions pragmatiques au service des équipes. En plus des activités quotidiennes, Natalia était également en charge de l'intégration financière de deux de mes entreprises, Green Motion et Evpass, qui avaient été acquises par Eaton à l'époque. Je souligne également les grandes compétences de Natalia en matière de gestion des personnes.

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La CFO Renegade Académie ("alias" Blog) est notre dépôt central pour toutes les informations significatives et le contenu que la CFO Renegade prend à cœur et soutient, que nous regroupons et rendons accessible à tous ceux qui visitent notre site afin de faciliter la pensée créative et la réflexion intérieure. Nous aspirons à cultiver un corpus croissant de connaissances qui nous est propre, mais qui est acquis à l'extérieur, et nous le partageons pour promouvoir les valeurs que nous défendons, mais également pour aider à prendre des décisions judicieuses et à agir de la manière la plus efficace.

Abstract illustration depicting a dynamic contrast between a red ocean with turbulent waves and figures symbolizing competition on one side, and a calm blue ocean with serene waves and figures symbolizing opportunity and innovation on the other side. The imagery conveys the concept of Red Ocean and Blue Ocean strategies in business.

Is Your Business Strategy Red or Blue? Mastering Market Analysis

Is your business stuck in competitive Red Oceans, or are you exploring opportunity-rich Blue Oceans? Transitioning requires smart market analysis: uncover gaps, address unmet needs, and innovate. Learn how companies like Tesla and Netflix redefined industries and created fresh demand. Chart your path to growth by embracing innovation and creating your Blue Ocean.

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An engaging office environment with a diverse team of professionals collaborating at a central table. A leader in a suit is presenting with dynamic gestures, pointing to a wall covered in futuristic, data-driven graphics, charts, and icons. Team members are using laptops and taking notes, displaying focus and collaboration. The background features a modern glass-walled office space with additional colleagues in discussion, fostering an atmosphere of innovation and teamwork.

Leaders Build High-Performing Teams – Not HR

High-performing teams aren’t built by HR—they’re shaped by leaders who inspire purpose, foster trust, and create clarity. While HR provides tools and frameworks, the real work happens in daily interactions, decisions, and leadership accountability. Discover the five pillars of exceptional teams and how leaders can drive extraordinary results.

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n illustrative representation of a business ecosystem using interconnected gears to symbolize various operational and strategic components. Each gear depicts specific activities like supply chain management, logistics, customer engagement, and technology integration. Visual elements include modern cityscapes, delivery vehicles, data analytics icons, and communication tools, emphasizing collaboration, efficiency, and innovation. The background features a dark gradient, creating contrast and highlighting the vibrant colors and dynamic flow of the interconnected processes.

Understanding Your Business and Strategy: The Value Chain Framework

In today’s competitive business environment, strategic clarity is essential. A well-defined mission, vision, and values framework serves as a guiding star for decision-making and ensures alignment across operations. Central to achieving this clarity is understanding your business’s value chain—a powerful tool that dissects your operations into distinct activities to identify where value is created, costs are incurred, and competitive advantages can be leveraged. This article explores the value chain concept and provides a practical three-step framework to analyse and align it with your mission, vision, and values, helping businesses optimize operations, reduce costs, and enhance their competitive edge.

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